СТРАХ ЖИВЕТ В СТОЯЧЕЙ ВОДЕ… (С)

Как не потерять как минимум месяц своей жизни на поиски новых идей для бизнеса

Привет, уважаемый коллега. Решил написать вам открытое письмо 🙂 И поделиться своим опытом трансформации бизнеса в кризис

Когда началась вся эта эпопея с самоизоляцией, я находился на стадии активного роста бизнеса. В голове была совершенно четкая картина, что делать, с кем работать, как давать людям желаемые результаты

В одночасье это все слетело и разбилось в прах… 3 года активной пахоты в сфере помощи в запуске консалтинговых и коучинговых проектов вылетели в трубу. Что произошло?

Ну, во-первых, застыли мои клиенты. И пошел резкий поток отказов от работы. Почему? Люди хотели знать, что делать в текущей ситуации. И я хотел того же самого… 🙂 Я не мог им ничего путного подсказать, потому что сам находился в постоянном поиске информации

Во-вторых, я завис сам. Если у тебя нет информации, то что ты делаешь? Правильно. Идешь за ней в Интернет. А там такое! Один аналитег круче другого. И все предсказывают апокалипсис. В общем, полный аллес

Я даже начал замечать за собой такие «новые» формы поведения, как смотрение сериалов, поедание сладкого в немерянных количествах, и активное потребление новостей. Что, собственно, оптимизма не добавляло 🙂

В третьих, извечный вопрос «ЧТО ДЕЛАТЬ?» просто задолбил мой бедный мозг до состояния практически полной отключки 🙂 Навыков до черта. Знаний еще больше. Опыта вообще немерянно, в том числе жизненного. Но что из этого всего выбрать, что будет работать именно сейчас, хз…

Все это привело меня в состояние полного «изумления», когда ты сутками сидишь, смотришь в комп, и не понимаешь, что делать дальше

В итоге, я сделал то, что советовал НЕ делать своим бывшим клиентам. Вместо того, чтобы действовать, я пошел учиться. В очередной раз 🙂 И как всегда, ты берешь ровно столько, сколько можешь унести. И случайно брошенная фраза или встреча могут стать поворотными в твоей жизни

Во время обучения, я попал на встречу к одному крутому американскому peak performance коучу (коучинг высших изменений). И он на пальцах смог объяснить следующие, показавшиеся мне ценными вещи (хочу с вами поделиться):

1. БОльшая часть из нас сейчас находится в состоянии V.U.C.A.

То есть, мы фиксируем изменчивость и непостоянство окружающей нас действительности (Volatility по первой букве аббревиатуры). Нас смущает, пугает или напрягает неопределенность (Uncertainty).

Привычная система отношений, течение жизни нарушено (Chaos). А вынужденное сидение дома. Опасение за жизнь и здоровье свое и близких с одной стороны. И желание плюнуть на все, вернуться к работе и зарабатыванию на жизнь с другой стороны. Все это ведет к неоднозначности суждений и отношения к происходящему (Ambiguity)

Все это ведет к тому, что большинство из нас замирает. И, по себе знаю, как только это начинает происходить, в душу начинает влезать стресс

«Страх живет в стоячей воде». Чем больше мы бездействуем, тем больше его копится в душе. И тем меньше у нас остается сил на изменение ситуации в лучшую сторону.

2. Что же делать? По словам этого, сильно понравившегося мне специалиста, мы должны выводить себя в ресурсное состояние. Действуя как можно быстрее. Для этого, он дал удобную систему измерений (тоже делюсь 🙂 ):

Ресурсное состояние может быть описано аббревиатурой из 4х букв: C.A.L.M. (в переводе с английского «спокойствие»). Чтобы в него войти, мы должны привести в порядок наши цели. Они должны быть для нас совершенно ясны (Clear). И абсолютно управляемы и достижимы.

А значит, мы должны ставить цели на короткие временные отрезки. Чтобы быть на 100% уверенными (Assure) в том, что мы их достигнем. Важно различать цель-способ и цель-состояние. Для того, чтобы сделать процесс достижения целей реалистичным, мы должны фокусироваться на развитии собственного ресурсного состояния (Leadership). И совершать действия, исходя только из того набора ресурсов и способностей, которые у нас сейчас есть сейчас (Movement)

Для меня эта информация (ну и еще кое-какая 🙂 ) стали триггером для вступления в активную фазу действий

«ВЫ НЕ ГОТОВЫ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ, КОТОРУЮ ВЫ НЕ ГОТОВЫ ИМЕТЬ ИЛИ ПРИНЯТЬ» (С)

Что я сделал:

Во-первых, я принял свое состояние и согласился с собой, что я потерялся. Я такой умный и красивый 🙂 Такой опытный и сильный, имею право на то, чтобы не знать, что делать. Эта проблема, которую можно решить (и в итоге, я ее решил 😉 ) Я дал себе разрешение не быть идеальным.

Во-вторых, в любой драке всегда работают только элементарные навыки ведения боя, вбитые в мозг до уровня рефлексов (знаю по жизненному опыту). Поэтому, чтобы сейчас выжить, необходимо перестать витать в облаках, делать какие-то вещи, в которых на 100% не уверен. И начать совершать скупые, четкие действия, которые дадут тебе ожидаемый результат в ближайшее время

Я сфокусировался на своем двухлетнем опыте запуска, ведения и монетизации закрытых сообществ. Прошел дополнительное обучение на эту тему

В третьих, если в бизнесе нет активности, значит ты не являешься авторитетом для своей ЦА, и не проявляешь лидерские качества. Соответственно, необходимо сосредоточиться на развитии деятельности в этом направлении в первую очередь

Я перешел в Фейсбук. И начал заводить друзей среди тех людей, которые мне кажутся интересными. И подходят под портрет моей идеальной ЦА. Ну и начал писать посты и снимать видео 🙂

В-четвертых, бесполезно продавать яхты, когда твоим клиентам нужна спасательная шлюпка. То есть, важно изменить свой язык, оффер, продукт / услугу, чтобы стать актуальным для своей ЦА

Я сформировал управляемую, простую и малозатратную систему действий по запуску, развитию и монетизации закрытых сообществ. Надежную, как автомат Калашникова

В-пятых, необходимо собирать свою ЦА и создавать с ними отношения, используя закрытые сообщества в соц сетях. Это простой и доступный каждому эксперту способ формирования лояльной и управляемой базы перспективных клиентов, с которыми вы можете вести регулярный и прямой диалог. Ведение именно ЗАКРЫТОГО сообщества помогает эксперту стабилизировать ситуацию в своем бизнесе. И сделать ее более управляемой и предсказуемой. Потому что вы имеете возможность фильтровать людей на входе, и добавлять в группу только тех, кто подходит под описание вашей идеальной ЦА

Я начал на эту тему говорить. И приглашаю всех желающих к диалогу

Тема запуска, ведения и монетизации закрытых сообществ стала особенно актуальной в текущей ситуации. И это то, что делает абсолютное меньшинство предпринимателей. А значит, у стратегически мыслящих экспертов есть шанс совершить рывок и обойти конкурентов

Если вас интересуют стратегические выкладки по закрытым сообществам. Почему именно эта форма может сделать стабильным бизнес эксперта в кризис. Как создается авторитет эксперта, которого никто не знает. Какие факторы влияют на успех или неудачу закрытого сообщества.

Ответы на все эти вопросы (и многие другие) я изложил в одном из обучающих модулей, размещенных в группе «Запуск закрытых сообществ». Если вы дочитали мой пост до этого места. И вам интересно узнать больше по теме закрытых сообществ, перейдите по ссылке ниже, чтобы подать заявку в сообщество, и изучить всю информацию детально

===

В зависимости от вашей готовности у нас с вами есть 3 варианта дальнейшего развития отношений:

1.Получите сборник подсказок для эксперта «7 Фатальных ошибок закрытых сообществ»

Этот сборник обязателен для изучения и применения тем, кто хочет перестать терять перспективных клиентов в своей закрытой группе. Каждая из изложенных в нем подсказок прямо влияет на увеличение продаж и потока клиентов к вам в группу.  Жмите Сюда

2. Присоединяйтесь к группе «Запуск закрытых сообществ» и начните работать вместе с другими экспертами, развивающими свои закрытые сообщества

Это наше новое закрытое сообщество, в котором многие умные эксперты, коучи и консультанты учатся запускать и монетизировать свои закрытые сообщества. Жмите Сюда

3. Присоединяйтесь к проекту «Успешные кейсы» и станьте очередной историей успеха

Я веду группу экспертов под названием «Успешные кейсы». В этой группе мы вместе запускаем и монетизируем их закрытые сообщества в течение 42 дней с момента начала работы. Если вы хотите узнать больше, просто напишите мне в личку «Успешный кейс». Я вам отвечу и мы вместе обсудим, насколько этот проект поможет вам достичь желаемого. Жмите Сюда